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Formations Ressources Humaines

Nos formations et ateliers RH sont construit avec une base "standard" puis personnalisés en fonctions de vos demandes et de vos besoins.​

🧰 Public concerné

  • Artisans, Dirigeants de TPE

  • Managers

  • Assistantes polyvalentes ou Service RH

📌 Modalités pratiques

  • 📍 Sur site client (en intra)  ou possibilité sur notre site (en inter-entreprise)

  • 📆 Sessions personnalisées, selon votre organisation et vos besoin

  • 👥 Individuel ou 2-3 personnes 

  • 🧪 Pratique sur vos propres documents possible 

  • 📜 Attestation de formation remise à l’issue et support-mémo de formation

Les Bases de la Paie

Formation à destination des assistant(e)s ou gestionnaires administratifs assurant la paie en interne ou souhaitant en comprendre les mécanismes essentiels , assistant(e)s RH, des dirigeants de TPE/Artisans

 

2 jours soit 14h + 1 journée personnalisable (option) (7h)

  • Option personnalisée : étude et mise en pratique selon convention collective, accords…

 

Objectifs de Formation :

  • Comprendre les bases légales, les fondamentaux et la préparation de la paie

  • Savoir établir le bulletin de paie, déclarer les cotisations et expliquer le bulletin à un collaborateur

Consulter le programme détaillé

La Gestion des Temps et des Absences

Formation à destination des assistant(e)s ou gestionnaires administratifs assurant la paie en interne ou souhaitant en comprendre les mécanismes essentiels , assistant(e)s RH, des dirigeants de TPE/Artisans

 

2 jours soit 14h + 1 journée personnalisable (option) (7h)

  • Option personnalisée : étude et mise en pratique selon convention collective, accords, élaboration d'un référentiel interne…

Durée adaptable en fonction du niveau du/des participants et du programme défini.

Objectifs Pédagogiques :

  • Connaitre et comprendre le cadre légal de la durée du travail et des absences

  • Identifier et appliquer les règles relatives aux durées minimales et maximales, repos, congés et absences.

  • Savoir organiser, suivre et contrôler le temps de travail et les absences dans le respect du droit du travail.

  • Sécuriser la liaison entre la gestion des temps et la paie.

  • Adapter la gestion des temps aux spécificités de la structure (Convention collective, accords, usages)

Consulter le programme détaillé

Gestion RH au Quotidien : Obligations, Outils et Bonnes pratiques

Formation à destination Dirigeants et responsables de TPE/PME, Artisans, Assistants RH ou gestionnaires administratifs en charge des RH, Collaborateurs amenés à gérer les obligations sociales et le suivi du personnel.

Durée : 2 jours, soit 14h

 

Objectifs de Formation :

  • Acquérir les fondamentaux de la gestion RH pour assurer la conformité légale et la bonne administration du personnel au quotidien dans une TPE/PME.

  • Savoir identifier les obligations, formaliser les processus RH essentiels et mettre en œuvre de bonnes pratiques adaptées à la taille de la structure.

Formation adaptable et programme personnalisable en version intra-entreprise afin de coller au mieux à vos attentes et aux spécificités de votre entreprise

Consulter la fiche détaillée

Prévention des risques liés au travail sur écran

Formation à destination tout salarié effectuant un travail sur écran et aux managers d’équipes travaillant sur écran.

Durée : 4 heures

 

Objectifs de Formation :

  • Identifier les risques principaux (TMS, fatigue visuelle, stress, effets liés à la sédentarité)

  • Connaitre et appliquer les principes d’ergonomie sur son poste de travail afin de diminuer les risques

  • Être en capacité d’ajuster son poste de travail et son organisation

Formation en intra-entreprise, Session de 6 à 8 personnes maximum afin de pouvoir faire de la mise en pratique en réel et travailler en fonction des spécificités de chacun.

Consulter la fiche détaillée

Gestion du temps : s'organiser pour gagner en efficacité et en sérénité

Formation à destination tout collaborateur souhaitant mieux comprendre son rapport au temps, identifier ses priorités et ses leviers d’efficacité, et construire une organisation durable conciliant performance professionnelle et équilibre personnel.

Durée : 1 jour (7h) + 2 sessions de 2h espacées dans le temps

Formation adaptable et programme personnalisable en version intra-entreprise afin de coller au mieux à vos attentes et aux spécificités des participants.

Consulter la fiche détaillée

Formation Transfert de Compétences

Formation à destination de Dirigeants et responsables de TPE/PME, Personne en charge des RH, Managers souhaitant mettre en place le transfert des compétences.

Durée : à définir selon cahier des charges 

Contenu à personnaliser selon vos besoins :

  • Cadrage, méthode

    • Cartographie des postes, référentiel de compétences

    • Méthodologie, feuille de route, parcours de transfert

    • Les rôles : RH/Dirigeant, Manager, Tuteur, Apprenant...

  • Conception

    • Identification des situations "apprenantes" (volume, fréquence, disponibilités, risques...)

    • Définition de l'organisation, structuration des phases réflectives et des évaluations

    • Mise en œuvre, suivi-accompagnement, validation, bilan à froid

  • Supports de transmission

    • Conception de modes opératoires, check-lists, journaux d'apprentissage, grilles d'évaluation et entretien de suivi...

Formation en intra-entreprise uniquement - personnalisation et conception de supports + accompagnement possible.

Nous contacter pour une étude préalable gratuite

Mise en place et gestion de la formation interne

Formation à destination de Dirigeants et responsables de TPE/PME, Personne en charge des RH, Managers souhaitant mettre en place la formation interne dans leur entreprise.

Durée : à définir selon cahier des charges 

Contenu à personnaliser selon vos besoins :

  • Règles et fonctionnement de la formation interne

    • Les obligations légales

    • Définition de l'action de formation

    • La traçabilité

    • La place de la formation interne dans le plan de développement des compétences, savoir la valoriser

  • Identifier et formaliser les besoins

    • Recueillir les besoins

    • Hiérarchiser les priorités

    • Savoir analyser un besoin de formation et traduire un besoin en objectif de formation

    • Savoir relier besoins / compétences /actions

  • Construire, animer et évaluer la formation interne

    • Construire et déployer les actions internes

    • Animer, évaluer et pérenniser les actions de formation interne

Formation en intra-entreprise uniquement - personnalisation et conception de supports + accompagnement possible.

Nous contacter pour une étude préalable gratuite

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  • Une pédagogie adaptée aux profils techniques ou débutants

  • Un formateur à l’écoute, avec plus de 25 ans d’expérience terrain

  • Réactivité et souplesse : formations possibles du lundi au samedi

  • Certification Qualiopi 

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